
Coordination de plus de 100 sites européens
La coordination des travaux sur plus de 150 sites a entraîné une complexité opérationnelle. Chaque site nécessitait une planification détaillée, des demandes d’accès locales et le respect des procédures spécifiques à chaque site. Tout cela tandis que les équipes d’ingénierie, de logistique et d’entrepôt restaient étroitement coordonnées pour faire avancer le projet.
Notre solution
Pour répondre à ces exigences en constante évolution, nous avons mis en place un programme de livraison flexible, capable de s’adapter à mesure que de nouvelles informations devenaient disponibles.
La planification s’est déroulée selon des cycles structurés et a été réévaluée en permanence à mesure que les conditions sur site évoluaient. À mesure que des volumes de racks plus importants et des environnements en service étaient identifiés, les équipes d’ingénierie, les plannings de transport et les opérations d’entrepôt ont été ajustés pour correspondre au travail réellement nécessaire plutôt qu’aux estimations initiales.
Démantèlement technique
Lorsque les sites nécessitaient une intervention technique, des ingénieurs qualifiés ont pris en charge l’ensemble du processus de démantèlement, notamment la mise hors tension des équipements, le retrait en toute sécurité du câblage et le démontage des baies avant que les équipements ne soient préparés pour le transport.
Pour les équipements soumis à des délais commerciaux stricts, chaque unité a été effacée et sérialisée, palettisée de manière sécurisée et préparée pour l’expédition internationale avec un rapport complet.
« J’ai travaillé sur divers projets, mais celui-ci restera longtemps gravé dans ma mémoire.
Nous ne nous contentions pas de collecter du matériel ; nous retirions avec précaution les anciens équipements de télécommunications pendant que la nouvelle infrastructure était installée, parfois sur les mêmes baies.
Cela ne laissait donc pratiquement aucune marge d’erreur ; une seule erreur aurait pu perturber l’ensemble du réseau en service.”
– Ghena Saafan, planificatrice logistique, Opérations, ITAD
Le projet comprenait :
- La mise hors tension technique des équipements en service
- Le débranchement et le démontage des baies en toute sécurité
- Enlèvement sécurisé du matériel informatique
- Suivi des actifs par numéro de série
- Préparation de l’expédition internationale
- Planification continue et gestion des ressources
- Logistique sécurisée dans plusieurs pays européens
Sécurité, conformité et assurance qualité
Chaque étape du projet a été réalisée conformément aux systèmes de gestion certifiés du groupe Circular IT, notamment ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 45001 et WEEELABEX. Ces certifications internationalement reconnues ont permis au client d’avoir l’assurance que chaque actif était géré de manière sécurisée, cohérente et conforme aux processus documentés en matière de qualité, de sécurité, d’environnement et de santé et sécurité.